Agilis projektmenedzsment alapok

Sajátítsa el az agilis értékek és alapelvek gyakorlati alkalmazását!

HOGY HASZNÁLJAM SIKERESEN AZ AGILIS GONDOLKODÁSMÓDOT, A SCRUMOT ÉS A KANBANT?

Az agilis irányzatok futótűzként terjednek az üzleti területeken. Van, aki rajong értük, van, aki elutasítja őket, ám bármely csoportba is tartozunk, az egyértelmű, hogy legalább ismerni célszerű ezt a gondolkodásmódot.

Azok számára, akik még nem találkoztak az agilis projektmenedzsmenttel, egynapos programunk átfogó képet nyújt az alapokról, az agilis értékek és alapelvek gyakorlati alkalmazásáról. A program során áttekintjük az agilitás alapjait, illetve részletesen feldolgozzuk a Scrum és a Kanban módszertani megközelítéseket is, a megértést pedig gyakorlatokkal támogatjuk.

A projektmenedzsment trendek alapján a jövőt a vegyes projekt-portfóliók határozzák majd meg, így nem kerülhető el, hogy a projektben dolgozók számára az agilis működés, annak szerepkörei és eszköztára ismeretlen terület maradjon.

Agilis projektmenedzsment alapok

Képzési ár:
80.000 Ft + ÁFA/fő
Kedvezményes ár:
72.000 Ft + ÁFA/fő

Online, távoktatásos formában is indítunk képzéseket digitális és videokonferencia eszközökkel!

Szakértőink

Kiknek ajánljuk?

A részvétel előzetes ismereteket nem igényel. Ajánljuk mindazoknak, akik:

  • ismerkednek az agilis projektmenedzsmenttel,
  • projektjeiket az ügyfelekkel, megrendelőkkel sokkal szorosabb kapcsolatban szeretnék megvalósítani,
  • projektjeik nagyon változó környezetben valósulnak meg,
  • projektjeik során erősíteni szeretnék az értékszemléletet,
  • korábban még nem alkalmazták ezt a megközelítést, ám szeretnék ezt a közeljövőben kipróbálni, bevezetni.
 

A képzés tematikája

Agilis alapok

  • Adaptív gondolkodásmód, agilis irányzatok alapjai
  • Agilis módszertanok áttekintése
  • Agilis kiáltvány, alapelvek, értékek
  • Lean alapok, lean és agilitás kapcsolata
  • Tévhitek, agilis és tradicionális irányzatok összehasonlítása
  • Agilis irányzatok kritikái
  • Specifikáció és becslés gyakorlati feladat

Scrum módszertan

  • Scrum alapjai, pillérei
  • Szerepek, Scrum Master és Product Owner szintek
  • Folyamat áttekintése, ceremóniák, azok gyakorlati ütemezése
  • Produktumok, backlog, feature, epic, user story
  • Adaptív tervezési hagyma, roadmap és release tervezés
  • Becslési módszerek és dimenziók
  • Információs táblák és azok szerepei
  • Scrum gyakorlati feladat

Kanban alapok

  • Célok és kialakulás
  • Alapelvek, value streamek
  • Kanban board és WIP limitek
  • Kanban tábla szabályai
  • Little törvénye a gyakorlatban
  • Kanban alkalmazhatósága a gyakorlatban
  • Kanban gyakorlati feladat

Elégedettségi garancia

Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első képzési blokk során jelzi, természetesen nem kell fizetnie! A program árát a képzést követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.

A képzés ára, ütemezése

PMSZ tagság, 2, vagy több jelentkező, illetve magánszemélyként történő jelentkezés esetén 10% kedvezményt biztosítunk!

4, vagy több jelentkező esetén kérjük vegyék fel velünk a kapcsolatot kihelyezett, egyedi ajánlatkérés céljából, mely esetben az ütemezés és a tematika is rugalmasan alakítható! 

Kihelyezett, egy szervezet számára megvalósult oktatást díjmentes, bevezetést támogató konzultációs alkalom (2 óra) követi, mely igény szerint felhasználható a szervezeti folyamatok, vagy együttműködés fejlesztésének céljából is.

Agilis projektmenedzsment alapok programunk 1 nap (9.00-17.00) tantermi oktatásból áll, mely tartalmaz elméleti és gyakorlati elemeket is.

Ár:
80.000 Ft + ÁFA/fő
Kedvezményes ár:
72.000 Ft + ÁFA/fő
Időpontok:
2021. szeptember 29. (tantermi)
2021. november 15. (tantermi)

Ajánlatkérési, jelentkezési feltételek

Az ajánlatkérés nem jelent kötelezettséget, ez csupán a kapcsolatfelvételt szolgálja, azonban a jelentkezésig nem áll módunkban a programra helyet fenntartani.

Jelentkezés esetén Jelentkező vállalja, hogy a program zárását követően a számla kézhezvételtől számított 15 naptári napon belül a részvételi díjat átutalással kifizeti. Amennyiben a programot megelőző 10 naptári napon belül a részvételt lemondja, úgy elfogadja, hogy a szállító a program díjának legfeljebb 30%-át kitevő lemondási díjat számlázhat ki. Ez alól abban az esetben felmentést kap a Jelentkező, ha a jelentkezést a következő meghirdetett időpontra halasztja. Amennyiben a program nem felel meg az igényeinek és ezt a program első napján jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit! A program díja tartalmazza a képzésen felhasznált anyagok, handoutok és a kapcsolódó terembérlet díját is. A program díja a vizsgadíjat nem tartalmazza.

Minden érdeklődővel és jelentkezővel 1 munkanapon belül felvesszük a kapcsolatot.

Jelentkezés, érdeklődés

Agilis projektmenedzsment alapok

Kitöltés célja *
PSPO vizsgafelkészítő modul
PSM vizsgafelkészítő modul
Cég / Magánszemény neve: *
Számlázási cím: *
Program kezdő dátuma: *
Jelentkezők száma: *
Kapcsolattartó telefonszám: *
Kapcsolattartó email címe: *
Jelentkezők nevei: *
Kedvezmények *
Kalkulált (nettó) ár:
 Ft

0 %
5/5

szakmai színvonal

0 %
5/5

elégedettség

0 %
5/5

megvalósítás

“Nagyon tetszett, jól strukturált tréning. Voltak megéléseim a képzésen, amitől be is épül a tudás, hiszen nem csak egy előadás volt. Tetszettek a feladatok, jó volt a hangulat, válaszokat kaptam a kérdéseimre, interaktív volt, szuper!”

Fontos

Az agilis projektmenedzsment hatékony, gyakorlati alkalmazása legtöbb esetben támogatást, testreszabást igényel.

Az agilis irányzatok bevezetése lépésről-lépésre történhet meg, mely során az ellenállás csökkentése és a bizalom építése kritikus fontosságú!

10 érv mellettünk

A képzés helyszíne

1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b.
tel.: +36 70 787 6328 
mail: info@www.promanconsulting.hu