Six Sigma Green Belt online képzés

Sajátítsa el a Six Sigma módszert és szerezzen minősítést Black Belt szakértőnkkel!

Sajátítsa el a Six Sigma módszert Black Belt szakértőnkkel!

A Six Sigma módszer egy folyamatfejlesztésre és problémamegoldásra fókuszáló eljárás, célja az üzleti kulcsfolyamatokban előforduló hibák számának minimalizálása. A megközelítés számos, évtizedek alatt kipróbált, a gyakorlatban tesztelt eszközt foglal magában, és rendszere a sárga övtől egészen fekete övig minősíti a szakértőket.

Six Sigma Green Belt képzésünket olyan szakembereknek ajánljuk, akiknek célja, hogy Green Belt minősítést szerezzenek, vagy projektvezetési eszköztárukat a Six Sigma módszer elemeivel fejlesszék. 6 napos (48 órás) képzési programunk során teljeskörűen átadjuk a Green Belt vizsgához szükséges tudást, illetve alkalmazását a résztvevők által hozott projektek gyakorlati feldolgozásával, támogatásával is segítjük.

Six Sigma Green Belt online képzés

Képzési ár:
350.000 Ft + ÁFA/fő
Kedvezményes ár:
315.000 Ft + ÁFA/fő

Online, távoktatásos formában is indítunk képzéseket digitális és videokonferencia eszközökkel!

Szakértőink

Előfeltételek, keretek

A részvétel előzetes ismereteket nem igényel, ajánljuk mindazoknak, akik:

  • Six Sigma Green Belt minősítést szeretnének szerezni
  • gyakran vezetnek, vagy vesznek részt folyamatszervezési projektekben
  • szeretnék eszköztárukat fejleszteni

A program során a résztvevők oldaláról elvárás, hogy egy saját projektet válasszanak ki és dolgozzák azt fel a tanultak segítségével.

A program kihelyezett formában is megvalósulhat, mely esetben a tematika a megrendelői igények mentén testre szabható.

A képzés tematikája

6 Sigma alapok, módszertan

  • Folyamatok, elvárások, folyamatos fejlesztés
    • A Lean Six Sigma története
    • Minőségügyi alapok
    • PDCA ciklus – Folyamatos fejlesztés
    • Minőségház
    • A „Six Sigma” jelentései, folyamatképesség
    • Alapvető metrikák: DPU, DPO, DPMO, FTY, RTY
  • Lean Six Sigma projektmenedzsment
  • Feladatkörök a projektekben
  • DMAIC és DMADV ciklus, projektfázisok
  • Üzleti probléma előzetes megfogalmazása
  • Projektötlet kidolgozása
  • Projektválasztás szempontjai, kiválasztás

Projekt indítás és definíciós fázis

  • Projekt indítás és Definíciós fázis
  • Példafolyamat megismerése
  • Érintettek azonosítása, igények felmérése
  • Projekt team megalakítása
  • Vevő hangja
  • Üzleti probléma pontosítása
  • CTQ-k meghatározása
  • Magas szintű folyamattérkép, SIPOC elkészítése
  • Projekt terjedelem rögzítése
  • Projekt kockázatok vizsgálata
  • Projekt terv összeállítása

Mérő fázis

  • Példafolyamat feldolgozása, mérése
  • Részletes folyamatábra, értékáram (VSM) készítése
  • Adattípusok, a mintavétel alapjai, eloszlások, terjedelem
  • Mérési rendszerek jellemzői
  • Adatgyűjtés, adatgyűjtő lapok tervezése
  • Hisztogram, Lefutási diagram, kontrol diagram
  • Folyamatképesség mérése, számítása
  • Pareto diagram, hangsúlyos területek azonosítása
  • Megtakarítási lehetőségek számszerűsítése, COPQ
  • A probléma pontosított megfogalmazása

Elemző fázis

  • Példafolyamat feldolgozása, elemzése
  • Lean gondolkodásmód, veszteségek fő típusai
  • Átfutási idő, Ciklusidők elemzése
  • Probléma okainak feltárása, elemzése
  • Grafikus elemzési módszerek

Javító fázis

  • Példafolyamat feldolgozása, megjavítása
  • Megoldáskereső, ötletgeneráló módszerek és eszközök
  • Megoldási lehetőségek értékelése, költség-haszon elemzés, döntéselőkészítés
  • A javított folyamat megalkotása és vizsgálata
  • Változtatási akcióterv kialakítása, változásmenedzsment, kommunikáció
  • A javítás eredményének mérése, elemzése, elfogadása

Kontrol fázis

  • Kontrol eszközök, 5S, Kanban, Kontrol diagram
  • A folyamatképesség javulásának stabil fenntartása, megszilárdítása
  • Kontrol terv készítése, eredmények, tapasztalatok megosztása
  • A javított folyamat hivatalos átadása, Lean Six Sigma projekt zárása

Elégedettségi garancia

Magabiztosak vagyunk programunk minőségével kapcsolatban, amennyiben mégis elégedetlen lenne és ezt az első nap során jelzi, természetesen nem kell fizetnie! A program árát az utolsó alkalmat követően számlázzuk, előre nem kérünk semmit.

A képzés ára, ütemezése

A program nyilvános képzésként, illetve zárt kiscsoportos vállalati képzésként is elérhető. Utóbbi esetben a megrendelővel egyeztetve a gyakorlatok testreszabására is lehetőség van.

A program során az elmélet mellett a résztvevők saját projekten alkalmazzák a tanultakat, az egyes képzési alkalmak során beszámolnak a tapasztalatokról, szakértőnk által támogatást kapnak. 

Sikertelen vizsga esetén az utóvizsga díja 40.000 Ft + ÁFA.

PMSZ tagság, 2, vagy több jelentkező, illetve magánszemélyként történő jelentkezés esetén 10% kedvezményt biztosítunk!

4, vagy több jelentkező esetén kérjük vegyék fel velünk a kapcsolatot kihelyezett, egyedi ajánlatkérés céljából, mely esetben az ütemezés és a tematika is rugalmasan alakítható!

Programunk hat nap (6×8 óra) online oktatásból áll (9.00-17.00).

Ár:
350.000 Ft + ÁFA/fő
Kedvezményes ár:
315.000 Ft + ÁFA/fő
Időpontok:
2021.szeptember 15; 29; október 20; november 3; november 24; december 15. (online távoktatás)

Ajánlatkérési, jelentkezési feltételek

Az ajánlatkérés nem jelent kötelezettséget, ez csupán a kapcsolatfelvételt szolgálja, azonban a jelentkezésig nem áll módunkban a programra helyet fenntartani.

Jelentkezés esetén Jelentkező vállalja, hogy a program zárását követően a számla kézhezvételtől számított 15 naptári napon belül a részvételi díjat átutalással kifizeti. Amennyiben a programot megelőző 10 naptári napon belül a részvételt lemondja, úgy elfogadja, hogy a szállító a program díjának legfeljebb 30%-át kitevő lemondási díjat számlázhat ki. Ez alól abban az esetben felmentést kap a Jelentkező, ha a jelentkezést a következő meghirdetett időpontra halasztja. Amennyiben a program nem felel meg az igényeinek és ezt a program első napján jelzi, természetesen nem kell fizetnie semmit! A program díja tartalmazza a képzésen felhasznált anyagok, handoutok és a kapcsolódó terembérlet díját is. A program díja a vizsgadíjat nem tartalmazza.

Minden érdeklődővel és jelentkezővel 1 munkanapon belül felvesszük a kapcsolatot.

Jelentkezés, érdeklődés

Six Sigma Green Belt online képzés

Kitöltés célja *
PSPO vizsgafelkészítő modul
PSM vizsgafelkészítő modul
Cég / Magánszemény neve: *
Számlázási cím: *
Program kezdő dátuma: *
Jelentkezők száma: *
Kapcsolattartó telefonszám: *
Kapcsolattartó email címe: *
Jelentkezők nevei: *
Kedvezmények *
Kalkulált (nettó) ár:
 Ft

0 %
5/5

szakmai színvonal

0 %
5/5

elégedettség

0 %
5/5

megvalósítás

“Nagyon érdekes és hasznos dolgokat tanulhattam, aminek a mindennapi munkám során is nagy hasznát veszem. Már aznap elkezdtem használni a tanultakat egy kolléganőmmel, akivel egy csoportban voltunk.
Az oktató rendkívül felkészült volt, érdekesen, példákkal jól szemléltetve mutatta be tananyagot.”

Fontos

Programunkat valós projektekben is bevált gyakorlatok mentén alakítottuk ki, mely gyakorlati támogatást és saját élményt nyújt a Six Sigma eszköztár alkalmazásában.

10 érv mellettünk

A képzés helyszíne

1118 Budapest, Kelenhegyi út 29/b.
tel.: 30/663 2069
mail: info@www.promanconsulting.hu